对于成为消费主体的Z世代而言，单纯的买买买不是他们对商场的诉求。他们渴望更有代入感、互动性强的消费体验。元宇宙概念强调的“沉浸感”是这种体验消费需求的正解。

　　商业空间设计方面，我们愈发感知到一场消费场景革命的到来：区别于传统消费场景，“沉浸+次元”模式以多元化、更具惊喜感的体验内容，在存量商业改造中的比重愈发凸显，可能将商业空间推入新的纪元。

　　1）这几类商家具有较高的租金承受力。商场的1层临街，客流量最大的，租金相对较高。在黄金地段，商场一楼的租金甚至是二楼的2至3倍。化妆品是易耗品，消费频次比较高，而珠宝作为贵重商品，消费频次低，但利润高，这就决定了这两类商家有能力也有意愿为这个黄金楼层支付商场最好的租金。

　　2）化妆品珠宝楼层可作为顾客进入二、三楼女装区（商场的核心消费区）的一个缓冲地带。大多数人来逛商场是买衣服的，由于商场里购买化妆品和珠宝的人远不如购买服装的多，将这两类商品的专柜设在人流量大、进入商场的必经之地的一楼，容易增加它们的购买几率。

　　3）品牌加成效应。化妆品包装精美、大牌云集，珠宝区更是流光溢彩、璀璨夺目，将此类商家安排在一楼，无形中提高了商场的档次，化妆品柜台散发的充满嗅觉诱惑的香脂味也是吸引路人进入商场的秘密武器。在商场一楼的中庭或入口处经常会有一大块的空白区，在节假日承办一些品牌互动活动，借此吸引人流。

　　2.商场二、三层通常主打女装，再往上走是男装，再再往上走是运动品牌服装。

　　这是由目标市场决定的，女性特别是白领女性是商场的主力消费军。女装会占据除第一层以外商场中最好的位置——一般是二、三层，而男装的位置略差于女装，常与皮具、箱包、婴幼儿用品安排在同一层。个中原因不言自喻：男女对服装的消费能力差别很大。男装和女装的消费比例发达国家高达1比2，即为每当男性花500元买了一件衣服时，他的女朋友或者太太就会花1000元买衣服。最近的商家倾向于将服装区和饮料区穿插放置，效果可能更好，这不仅能带动饮料的额外消费，还能给消费者更好的购物体验，让他们逛街逛渴了就能买杯饮料喝。

　　将餐饮、电影院、游戏厅等容易聚集人流的项目放置高层，是为了消化高层的面积和引导人群向高层流动。顾客可能逛累了，想去看个电影，或者吃个饭，于是他们会往上走，在往上走的时候又能多逛几层楼，又能多消费几家店。此外，一个好商场必须有特色餐饮，它会像磁铁一样把人流吸到高层。在某些情况下，一些品牌的特卖场也总是安排在商场的最高层（当然也会被安排在地下或是不容易找到的商场死角），目的也是带动这些位置的人流。